En un contexto de crisis económica y caída de ingresos por hidrocarburos, la Alcaldía de Tarija ha logrado posicionar al turismo como una alternativa real de desarrollo. Según el alcalde Johnny Torres, la ocupación hotelera en la ciudad alcanza entre el 70% y 80% incluso en temporada baja, gracias a programas innovadores como el “dos por uno” en hotelería. Este resultado evidencia un giro estratégico en la economía local.
El plan turístico busca compensar la pérdida de recursos provenientes del gas y el petróleo, con la ambiciosa meta de atraer entre 300 mil y 350 mil visitantes al año. De cumplirse esta proyección, el movimiento económico generado rondaría los 350 millones de bolivianos, beneficiando a una amplia cadena de actores económicos: desde hoteles y restaurantes hasta guías turísticos y transporte.
El alcalde Johnny Torres explicó que esta nueva dinámica se sustenta en una estrategia integral para reactivar el turismo en Tarija. En su balance, destacó la creatividad del plan “dos por uno”, que permite que dos personas se alojen pagando solo por una. “Esto ha sido muy atractivo para parejas y familias, lo que ha impulsado el flujo de visitantes incluso fuera de temporada alta”, subrayó.
Este enfoque ha generado un impacto positivo en la economía local, incentivando la generación de empleo y el dinamismo comercial. Además del sector hotelero, otros rubros como la gastronomía, el transporte y el comercio artesanal también reportan mejoras, consolidando al turismo como un motor económico clave en la región.
La iniciativa se complementa con otros programas y alianzas entre el gobierno municipal, operadores turísticos y empresarios locales. Según Torres, el éxito inicial demuestra que “Tarija no solo tiene vino, sino un enorme potencial turístico que puede sostener nuestra economía sin depender del gas”. La apuesta ahora es mantener esta tendencia durante todo el año.
Con este impulso, Tarija busca consolidarse como un destino turístico competitivo a nivel nacional e internacional. La combinación de estrategias promocionales, descuentos atractivos y alianzas institucionales ha permitido posicionar al departamento como un ejemplo de reconversión económica creativa en tiempos de crisis.
